아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나

 

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아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나

저자

이시즈카 시노부 지음

출판사

북로그컴퍼니 | 2010-08-10 출간

카테고리

경제/경영

책소개

미국 비즈니스계를 깜짝 놀라게 한 자포스의 모든 것!『아마존은 ...

글쓴이 평점  

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기업의 문화에 대한 고민을 하고 있는 터에 롤 모델로 삼을 만한 기업이 생겼다.... 바로 다름 아닌 자포스(Zappos)... 인터넷 신발, 의류 가게인 이 회사를 자그만치 12억 달러에 사들인 아마존은 어떤 속내에서일까... 이 책에 그 답이 써있다. 기업문화를 최우선으로 하는 자포스의 독특한 문화는 혀를 내두를 정도로 혁신적이고 감동적이기까지 하다. 실제로 적용할 수 있을까... 하는 의문이 들기도 하지만... 생각하면 할 수록  이것을 실천하고 있는 기업이 있다니 놀라울 따름이다... 조금씩 따라해 보는 것도...

 

 

미국 비즈니스계를 깜짝 놀라게 한 자포스의 모든 것
『아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나』는 자포스의 성공 비결과 CEO 토이 세이에 대해 소개하는 책이다. 독특한 기업문화를 기반으로 설립 10년 만에 놀라운 속도로 성공가도를 달리고 있는 온라인 신발 쇼핑몰 자포스는 쇼핑몰을 떠나 고객에게 최상의 서비스를 파는 회사라는 자부심을 가지고 ‘서비스 컴퍼니’의 정체성을 갖게 된다. 고객센터를 최고의 핵심부서로 정해놓고, 고객들에게 감동을 안긴 자포스의 성공 비결을 통해 기업에서 가장 중심으로 생각해야 할 본질에 대해 다시 한번 생각하게 된다.

☞ 북소믈리에 한마디!
자포스는 기업문화를 구축한 다음 기업 매출과 성과에 신경을 썼다. 그 이유는, 기업의 매출이 증가하고 지속적인 성장을 위해서는 기업이 직원을 행복하게 해주어야 한다고 생각했기 때문이다. 직원들이 행복하기 위해서는 회사와 직원 모두가 공동체 의식을 가지고 하나의 목표를 지향하는 것이 무엇보다 중요함을 인식하고 많은 의사소통 과정을 거쳐 ‘자포스의 핵심가치 10가지’를 구축하기 이를렀다.

목차

감수의 글 - 작지만 놀라운 기업, 자포스가 우리에게 가르쳐주는 것들
프롤로그 - 아마존은 왜 이 회사를 최고가에 인수했을까?

part 1 자포스는 왜 서프라이즈한가!
* 행복을 창조하는 회사
* 행복이 행복을 낳는다
* 같은 목표를 향해 나아가기
* 이윤보다 가치를 따르는 사람들

part 2 미국 비즈니스계를 흔드는 작은 거인, 자포스
* 불가능을 가능으로 바꾼 3가지 요인
인터넷으로 신발을 팔겠다는 무모한 도전 / 무료 배송, 무료 반품, 빠른 배송 / 통화 시간을 재지 않는 컨택센터

* 신발이 아닌 서비스를 팔다
자포스는 서비스 컴퍼니 / 서비스가 성장의 원동력이다 / 세상 어디에도 없는 특별한 컨택센터 / 모든 것은 기업문화에서 시작된다

* 자포스만의 고객 감동 서비스
고객을 위해 무엇이든 하라 / 자신만의 개성을 살려라 / 고객과 마음을 나누어라

part 3 새로운 기업의 모델을 만들다
* 10가지 핵심가치 만들기
삶의 방식이 되어주는 핵심가치 / 자포스의 10가지 핵심가치 / 핵심가치는 회사의 정신이자 문화 / 추상적인 문화를 구체화하기까지 / 핵심가치에 맞는 조직 꾸리기 / 핵심가치에 생명을 불어넣다

* 기업에 꼭 맞는 인재 찾기
첫인상부터 어딘가 다른 회사 / 유별나지만 재미있는 인터뷰 / 개성 만점인 채용 신청서 / 스펙보다는 인성이 우선이다 / 계속해서 고치고 보태다 / 면접 자체가 문화 쇼크

* 기업문화를 공유하고 실천하기
문화를 어떻게 가르칠 것인가 / 가르치고 배우는 것도 재미있게 / 실천을 통해 배운다 / 언제나 고객의 입장에 서라 / 신입사원을 위한 특별한 배려 / 빨리 퇴사하면 보너스 지급?

part 4 사람을 존중하는 자포스의 기업문화
* 직원이 성장해야 회사가 성장한다
모두가 자포스 문화 지킴이 / 목표는 자아실현 / 승진과 연봉은 하기 나름 / 리더 양성 프로그램 / 자포스에서는 모두가 왕 / 고객 충성도를 이끌어내는 힘 / 물류센터와 사이트의 효율성 / 끊임없이 배우는 조직

* 직원을 위한 최선의 서비스
서로 돕는 것도 서비스 / 한 사람은 모두를 위해 있다 / 의료보험 전액 지원 / 친구 같은, 그러나 존경받는 CEO / 문이 없는 경영진의 책상 / 자유로운 커뮤니케이션 / 트위터 & 블로그 / 사람 중심의 마케팅

part 5 세계 최고의 감동 서비스를 향해
* 아마존, 자포스에서 답을 찾다

* 최고의 서비스는 사람에게서 나온다
광고가 만들어낸 이미지의 허상 / 서비스 컴퍼니만이 살아남는 시대 / 직원이 회사의 브랜드다 / 소셜 미디어를 활용한 고객 서비스 / 직원의 개성을 살린다

* 직원․고객․회사가 다 함께 행복한 길을 찾다
직원이 행복하면 고객도 행복하다 / 불황을 극복하는 신뢰의 힘 / 큰 회사보다는 특별한 회사를

part 6 일하기 좋은 기업을 위한 5가지 질문
* 성장하기 시작한 회사, 어디에 초점을 맞출 것인가
어른이 되면 뭐가 되고 싶어? / 흔히 하기 쉬운 실수들 / 급할수록 천천히 가기

* 꼭 지켜야 할 소중한 가치가 무엇인가
기업문화의 필요성 / 핵심가치 정립하기 / 핵심가치는 살아 숨 쉬는 것

* 회사에 꼭 필요한 인재는 어떻게 뽑을 것인가
기업문화와 맞는 사람을 골라라 / 기업문화를 강하게 드러내라 / 인터뷰 기술을 개발하라 / 실무 투입 전에 다시 한 번 걸러내라

* 직원들을 어떻게 하나로 모을 것인가
공동체의 일원임을 알게 하라 / 신입사원의 적응을 도와라 / 진심으로 배려하라

* 계속 성장하기 위해 무엇을 할 것인가
80 대 20의 법칙을 깨뜨려라 / 배우는 조직을 만들어라 / 직원의 목소리에 귀 기울여라 / 직원의 개성을 활용하라 / 고객 감동 서비스는 공유하라 / 함께하는 이벤트를 마련하라

part 7 자포스에서 배운 리더의 자세
강한 신념을 갖는다
기업문화를 엄격히 관리한다
먼저 실천한다
자신을 꾸미지 않는다
평등한 관계를 추구한다
다른 사람의 의견을 존중한다
자기만족에 빠지지 않는다
직원에게 투자한다
작은 회사의 장점을 유지한다
행복의 달인이 된다
직원과 고객을 섬긴다